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弘塑的永续三大策略为「责任生产、友善小区、产业共好」,不仅致力在经营绩效上取得成功,更积极在环境保护、社会责任与员工福祉等方面发挥正面影响,创造全面价值。为此,弘塑从公司治理、绿色制造、永续价值链、环境永续、员工照顾、小区参与六大面向推动永续,致力于实现全方位的企业责任。
本公司于总经理室设立永续专责人员,负责推动与规划弘塑科技的永续活动,并定期进行重大议题评估,将永续发展推动情形呈报董事会,由董事会监督指导各项永续策略与落实情形。2025年报告日期为8月5日。

弘塑永续发展委员会
弘塑科技自2016 年成立企业社会责任委员会,并于2022 年改组为「永续发展委员会」。2024 年由董事长与高阶管理层核准进行改组,委员会由7位委员组成,其中2位为董事;委员会由集团执行长担任主席,并设立各功能小组,由处级主管担任小组组长,每季召开一次会议。

委员会成员专业知识与委员会运作情形
2025年一共进行四次永续委员会会议,追踪各项永续指标的每季进展,会议日期为:1/17、4/18、7/18、10/17。2025年度永续委员会成员、其专业能力、经验及运作情形如下。
| 职称 | 姓名 | 所具备之永续专业能力 |
|---|---|---|
| 主席(董事) | 石本立 | 永续策略经营、风险管理 |
| 委员(董事) | 黄富源 | 永续策略经营、风险管理 |
| 委员 | 梁胜铨 | 永续供应链管理 |
| 委员 | 林宜珍 | 人才培育、员工照护 |
| 委员 | 张修凯 | 绿色研发创新 |
| 委员 | 周云程 | 永续供应链管理 |
| 委员 | 曾繁斌 | 公司治理 |